Positive Leadership

In einer Welt des stetigen Wandels sind es Führungspersönlichkeiten, die mit Klarheit, Empathie, Zuversicht und echter Wertschätzung führen. Wirklich inspirierende Führung beginnt dort, wo Menschen gesehen, gestärkt und sinnstiftend dazu ermutigt werden, über sich hinauszuwachsen. Das Seminar Positive Leadership entfacht genau dieses Potenzial - mit einer Haltung, die eine Kultur des Vertrauens schafft.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die nicht nur managen, sondern Menschen bewegen wollen - Positive Leadership lädt dazu ein, neue Wege der wirksamen und gesundheitsfördernden Führung zu entdecken, die Potenziale entfaltet, Teams verbindet und Mitarbeiter:innen zu Engagement und Leistung inspiriert. Gestalten Sie Leadership neu: positiv, kraftvoll, menschlich.

Ziele des Seminars:

1. Führungskompetenzen stärken, die nachhaltig das Engagement der Mitarbeiter:innen heben: Führungskräfte verankern Positive Leadership als festen Bestandteil ihrer Führungspraxis, um eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft zu fördern.
2. Emotionale und soziale Intelligenz: Führungskräfte bauen ihre emotionale Intelligenz aus, um besser mit Herausforderungen umzugehen und gleichzeitig als Vorbilder in ihrem Team zu wirken.
3. Gezielte Mitarbeiter:innenförderung: Führungskräfte erfahren, wie sie mit Positive Leadership die Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeitenden optimal fördern, was zu einer gesteigerten Produktivität wesentilich beiträgt.
4. Optimierte Teamdynamik in hybriden Arbeitssettings: Führungskräfte bauen ihr Wissen und Tools für eine verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation aus, auch remote.
5. Effektives Onboarding und Mitarbeiter:innenbindung: Führungskräfte erweitern ihre Kenntnisse, wie sie neue Mitarbeitende gezielt einbinden und langjährige Mitarbeitende an das Unternehmen binden können.

Seminarinhalte:

Modul 1: Einführung in Positive Leadership - wie Positive Leadership außergewöhnliche Leistungen auslöst

• Grundlagen von Positive Leadership und dessen Bedeutung im Organisationskontext
• Einführung in wissenschaftliche Grundlagen (5 Prinzipien) und Umsetzung in die Führungspraxis
• Identifikation der eigenen Stärken und wie diese für Führung eingesetzt werden können

Dieses Modul findet in Präsenz statt (4 Lehreinheiten).

Modul 2: Positive, hochproduktive Arbeitsbeziehungen - positives Arbeitsklima erzeugen

• Bedeutung und Vorteile von positiven Beziehungen am Arbeitsplatz
• Förderung von Vertrauen, psychologischer Sicherheit und Zusammenarbeit
• Aufbau hochproduktiver Arbeitsbeziehungen, um Engagement und Produktivität zu steigern

Dieses Modul findet per Live-Online-Unterricht statt (2 Lehreinheiten).

Modul 3: Stärkenorientiertes Führen und Motivation

• Erkennen und Nutzen von individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden
• Motivation und Wohlbefinden durch stärkenorientiertes Management fördern
• Beispiele erfolgreicher stärkenbasierter Führungsansätze

Dieses Modul findet per Live-Online-Unterricht statt (2 Lehreinheiten).

Modul 4: Positive Energizers und die Kraft des Vorbilds

• Was sind Positive Energizers und welche Wirkung haben sie auf Teams und Organisationen
• Entwicklung positiver Energiequellen und Emotionen in Teams, um Stress und Herausforderungen besser zu meistern
• Die Rolle des Vorbilds: Wie Führungskräfte durch ihr Verhalten und ihre Emotionen eine positive Dynamik schaffen können

Dieses Modul findet per Live-Online-Unterricht statt (2 Lehreinheiten).

Modul 5: Positive Kommunikation und Wertschätzung im Führungsalltag

• Die Bedeutung von positiver Kommunikation: Feedback, Lob und Anerkennung richtig einsetzen
• Die Rolle der Wertschätzung in der Mitarbeiter:innenmotivation und Teamstärkung
• Kommunikationsstrategien, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit zu fördern

Dieses Modul findet per Live-Online-Unterricht statt (2 Lehreinheiten).

Modul 6: Sinnvermittlung und Positive Leadership als langfristige Strategie

• Vermittlung von Sinn
• Führungsinstrumente zur Bindung langjähriger bzw. im Onboarding neuer Mitarbeiter:innen
• Integration aller Module bzw. etwaige aufkommende Spezialthemen

Dieses Modul findet in Präsenz statt (4 Lehreinheiten).

Ihr persönlicher Nutzen:

• Intensiver Präsenzstart und -abschluss: Input und Transfer in den Präsenzmodulen
• Regelmäßige, kurze Online-Einheiten: Flexibilität durch wöchentliche 2-stündige Online-Lernblöcke, um kontinuierlichen Fortschritt sicherzustellen
• Praktische Anwendung: Jede Woche praktische Übungen, die direkt im Führungsalltag umgesetzt werden können
• Netzwerk und Austausch: Direkter Austausch mit anderen Führungskräften und Coaches während der Präsenzmodule und in den Online-Diskussionen

Trainerin:

Mag. Pia Kasa
Geschäftsführerin von wings4minds

Unternehmer:in, Führungskraft, Funktionär:in sowie alle Mitarbeiter:innen, die mit Führungsaufgaben im Unternehmen betraut sind