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Erwerben Sie multikulturelle Führungskompetenz, um in einer globalisierten Welt erfolgreich zu navigieren und ein diverses Team nachhaltig zu inspirieren.
Multikulturelle Führungskompetenz
Gerade in Zeiten des Arbeitskräftemangels ist es besonders wichtig, Mitarbeiter:innen so rasch wie möglich in die Unternehmenskultur einzuführen und somit eine erhöhte Mitarbeiter:innenbindung zu erreichen. Teammitglieder:innen sowie Führungskräfte sind von unterschiedlichen kulturellen Wertesystemen geprägt – folglich stellt die Kommunikation und das Konfliktmanagement oft eine große Herausforderung für beide Seite dar. Die Themen Mitarbeiter:innensuche, -führung und -bindung sind somit um eine Facette reicher geworden – nämlich die der multikulturellen Führungskompetenz. Die Stärkung der multikulturellen Führungskompetenz hat viele Vorteile:
- Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit in Zeiten des „war of talents“
- Verbesserte Arbeitsatmosphäre
- Weniger Krankenstände durch stärkere Wertschätzung
- Loyalität und erhöhte Mitarbeiter:innenbindung
- Erhöhte Innovationskraft durch verbesserte Kommunikation
Modul 1 – Einführung in die multikulturelle Führungskompetenz
Ziele:- Grundverständnis von multikultureller Führungskompetenz entwickeln
- Bewusstsein für kulturelle Unterschiede und deren direkten Einfluss auf die Arbeitsumgebung schärfen
- Definition und Bedeutung von Führungskräftekompetenz
- Kulturelle Dimension
- Reflexion der eigenen kulturellen Prägung
- Steigerung der Loyalität durch Entwicklung einer Teamzusammengehörigkeit
- Reduktion der Fluktuation
- Erhöhung der Attraktivität als Arbeitgeber:in
- Reduktion der Konflikte
- Unterstützung beim Onboarding/Rekruiting
Modul 2 – Kommunikation und interkulturelle Sensibilität
Ziel:- Verbesserung der interkulturellen Kommunikationsfähigkeit
- Entwicklung von Techniken zur Überwindung kultureller Barrieren
- Erarbeitung von Kommunikationsstrategien
- Umgang mit kulturellen Missverständnissen
- Vorstellung von “Best Practice-Beispielen“
Modul 3 – Konfliktmanagement in multikulturellen Teams
Ziel:- Erarbeitung von Strategien zur Prävention und Lösung von Konflikten in multikulturellen Teams
- Förderung eines respektvollen und kooperativen Arbeitsklimas
- Identifizierung typischer Konfliktquellen in multikulturellen Teams
- Techniken des Konfliktmanagements und der gewaltfreien Kommunikation
- Fallstudien und Praxisübungen
- Reduktion von Konflikten und Spannungen
- Verbesserung der Teamdynamik und Zusammenarbeit
- Erhöhung der Mitarbeiter:innenzufriedenheit und -bindung
Modul 4 – Führung und Motivation in multikulturellen Teams
Ziel:- Entwicklung von Führungsstrategien, die die kulturelle Vielfalt berücksichtigen
- Motivation von Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen
- Führungsstile und ihre Anpassung an multikulturelle Teams
- Motivationsfaktoren in verschiedenen Kulturen
- Best Practices und Erfolgsbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
- Steigerung der Mitarbeiter:innenzufriedenheit und -leistung
- Förderung eines produktiven und harmonischen Arbeitsumfelds
- Langfristiger Unternehmenserfolg durch effiziente Führung
Trainerin:
Mag. Friederike HeinrichUnternehmens- & Personalberaterin, Geschäftsführerin von ChristenConsuliting&Coaching
Hier können Sie den Kostenvoranschlag für Förderstellen anfordern.
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