Klassischer Businessplan versus  Business Model Canvas -  Bereiten Sie Ihr Geschäftsmodell opimal  Klassischer Businessplan versus  Business Model Canvas -  Bereiten Sie Ihr Geschäftsmodell opimal
Klassischer Businessplan versus Business Model Canvas - Bereiten Sie Ihr Geschäftsmodell opimal

Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg

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1 Kurstermin
16.11.2019 - 30.11.2019 Wochenendkurs
WIFI Eisenstadt
Verfügbar
350,00 EUR
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Sa 9.00-17.00
Kursdauer: 16 Stunden
Stundenplan

Robert-Graf-Platz 1
7000 Eisenstadt

Kursnummer: 1322019

Klassischer Businessplan versus Business Model Canvas - Bereiten Sie Ihr Geschäftsmodell opimal

Sie gründen ein Unternehmen oder möchten eine neue Geschäftsidee in Ihrem bestehenden Unternehmen umsetzen? Ein strukturiertes Unternehmenskonzept in Form eines Businessplanes stellt als Vorbereitung für diesen wichtigen Schritt eine wesentliche Hilfestellung dar und dient als aussagekräftige Grundlage für ein erfolgreiches Business! Welche unterschiedlichen Methoden und Tools gibt es für die Erstellung eines Businessplanes und was gilt es dabei besonders zu beachten? In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über das klassische Businessplan-Modell sowie das Business Model Canvas als moderne Methodik zur visuellen Aufbereitung von Geschäftsmodellen. Lernen Sie die Stärken jeder Methode kennen und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Geschäftsidee unterschiedlich darzustellen und zu präsentieren. Holen Sie sich Inspiration und Ihr individuelles Rüstzeug für ein erfolgsversprechendes Unternehmenskonzept!

Schwerpunkte:

  • Überblick über unterschiedliche Geschäftsmodelle
  • Inhalte, Aufbau und Struktur eines Businessplanes
  • Empfängerorientierte Gestaltung
  • Präsentation eines Businessplanes
  • Visuelle Aufbereitung der Geschäftsidee durch Business Model Canvas
  • Stärken, Schwächen und Einsatzmöglichkeiten der Tools
  • Wie komme ich zu neuen Produkt- und Marktideen
  • Analyse von Musterbusinessplänen und Videobeispielen
  • Entwicklung eines Pitch

Hinweis:

Das Seminar ist so konzipiert, dass die beiden Seminartage im Abstand von zwei Wochen stattfinden, um somit zu gewährleisten, dass Sie das Gelernte zielführend reflektieren bzw. am zweiten Seminartag offene Fragestellungen mit dem Experten diskutieren können.

Trainer:

Mag. Thomas Zimmermann
langjähriger Geschäftsführer im Bereich Projektentwicklung, Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik an der Wirtschaftsuniversität Wien

Unternehmensgründer, (Jung-)Unternehmer, Führungskräfte, die an ihrem Businessplan arbeiten wollen.

Letzte Änderung: 18.04.2019